Programa Desarrollo para
Mandos Medios

Objetivos fundamentales

Incorporar
Al cambio como una oportunidad.
Comunicarse
Con su equipo de manera efectiva, sintonicen con él y puedan brindar feedback positivo.
Incorporar
La necesidad de generar confianza en si mismo y en su equipo
Delegar
Correctamente y mejorar sus resultados y los de su equipo , ser más productivo.
Motivar
A su equipo mejorando la calidad de su trabajo e incrementando la productividad mediante criterios innovadores.
Lograr
Un trabajo conjunto y sinérgico con su equipo "Y"
Diagnosticar
Problemáticas de efectividad, y definir estrategias de resolución que abran posibilidades de crecimiento organizacional, grupal y personal.
Ser actor
De tus propios resultados y comprometerse con tus metas

Contenidos

  • Conocernos

    Perfiles de las personas y de la empresa

    Todos somos diferentes y complementarios (cómo soy, cómo es él)

    Perfiles de comportamiento en situación de trabajo, en las relaciones interpersonales (descubrir perfiles, trabajarlos, lograr interacciones productivas y constructivas)

    Cómo lograr el abordaje más adecuado a cada comportamiento. Por qué se expresa de tal modo en cada situación una persona.

  • Visión y equipo

    Visión personal, visión corporativa, visiones de los “otros”

    Concepto de visión

    Estrategias para elaborar una visión compartida

    Como comenzar

    Aprendizaje en equipo: empatía bilateral con la empresa, con el equipo

  • Alinearnos

    Reconocer al equipo, clientes internos, socios, generar empatía, alinearse

    Establecer el verdadero diálogo

    Diseñar una sesión de diálogos constructivos

    Reorientar las relaciones

    Personas diversas con un objetivo común

    Liderazgo de equipo

Programa de Desarrollo en
Habilidades para Mandos Medios

Sesiones de Coacheo Individual

Gerenciamiento de personas
Planeamiento estratégico
Liderazgo y Coaching
Negociación
  • Contenidos y objetivos

    Trabajar su propia modalidad como gerente atento a sus puntos fuertes y aspectos de mejora

    Trabajar con sus creencias limitantes y creencias generadoras de poder

    Alinear objetivos organizacionales personales y del equipo

    Auto motivarse y motivar al equipo hacia los objetivos

    Gestionar el talento individual y grupal

    Animar a otros a cambiar y crecer como factor de éxito

    Trabajar profundamente su potencial como conductor

  • Formato

    Reuniones individuales de una hora luego de realizados los encuentros con cada participante con el objetivo de rescatar aprendizajes y dificultades propias para su desarrollo como gerentes y potenciar resultados del programa. Total: 3 encuentros.

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Siempre vamos por más, por ende estamos trabajando en nuevas metodologías y programas de capacitación en forma permanente.

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